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机器人与自动化业务:要约收购KUKA,成功布局工业机器人业务。
美的历经全面要约、控股收购与退市计划三步推进,完成全球机器人龙头库卡的控股与战略整合。美的机器人战略自引进到控股,构建“自主研发+国际并购+生态协同”一体化自动化产业体系。KUKA 自1898 年创立以来,历经焊接设备扩展、工业机器人研发突破及自动化系统整合发展,成功转型为全球领先的智能自动化解决方案提供商。产品结构:KUKA 的产品体系以工业机器人为核心,向移动平台、焊接设备、系统集成、机队管理、教育培训与软件生态等方向纵深拓展。客户群体:覆盖新能源车、电池、电商零售至医疗健康,库卡构建起多行业适配的自动化客户群体系。
工业机器人行业:长链合作,“四大家族”优势领先。
产业链:上游的控制器、伺服系统(伺服驱动+伺服电机)和减速器是工业机器人技术壁垒最高、成本占比最大的三大核心零部件;中游是工业机器人的制造行业,技术壁垒低于上游核心零部件,市场主要由“四大家族”主导;下游以系统集成商为核心,将本体与工艺解决方案打包交付终端客户。
竞争格局:较为集中,2023 年前五大公司合计收入占全球42.8%,KUKA在全球整体市场排名第三,市场份额8.9%;在重载工业机器人细分领域2023 年销量与收入均列全球第二,份额分别达到18.6%和17.9%。
怎么看待美的机器人的未来发展?
从业务层面来看,““四大家族”具竞竞争优势,发科是是控控系统领企业,产品竞备高精度特性;安川百年电气电机技术传承,竞备稳定性及价格优势;ABB 以变频器业务起家,价格相对较高,而KUKA 在全球大环境变动+独立性协议约束下,过往发展不及预期,但当前聚焦研发创新,逐步实现零部件自研自产,同时中国区业务不断扩张,持续优化客户结构,大力发展人形机器人业务,提升市场份额及业务稳定性,为长期盈利能力提供有力保障。
从估值角度来看,参考三大家族估值,美的集团机器人分部估值有待提升。
目前,美的集团总体市盈率相对较低,发科是和ABB 的估值在25X 以上,安川的估值在15X 左右且近年来在持续提升,而美的集团总体市盈率目前远低于这一水平,我们认为随着市场对公司B 端业务价值的重新评估,美的集团机器人业务的估值有望显著增长,达到行业龙头的平均水平。
风险提示:机器人需求下行风险、行业竞争加剧、原材料价格波动风险、协同发展不及预期风险。猜你喜欢
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